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 2021年1月7日，集團召開2020年第二次安委會暨四季度安全環保例會。集團黨委書記、董事長楊毅出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理姚建國主持會議，集團監事會主席，集團安委會成員，各子分公司分管安全領導，各項目總監理工程師，業主管理處處長，各施工項目部項目經理參加會議。



會議貫徹學習了習近平總書記關于安全發展的重要論述和關于安全生產的重要指示批示精神，傳達了黃強代省長在省安委會2020年第3次全體會議上和市交通局局黨組書記、局長、安委會主任葛勇在全市2020年冬季交通運輸安全生產專題會暨安委會2021年第一季度安全例會上的講話，學習了近期安全生產法律法規。



集團副總經理徐文光總結了2020年安全、環保工作情況，分析了當前工作中存在的不足，安排部署了2021年以及近期安全生產工作。他指出，2020年我們披荊斬棘穩勝疫情，打贏了安全生產總體戰，2021年讓我們一起繼續努力，讓集團安全生產工作更上一個新臺階，為助推集團高質量發展創造良好的安全環境。一是抓好元旦春節期間安全生產工作。要嚴格落實屬地疫情防控責任和集團的相關要求，持續保持清醒的頭腦和臨戰狀態，落實常態化疫情防控措施，做好今冬明春和春運安全生產工作。二是夯實基礎工作，全面梳理、認真總結安全生產、環境保護、火災防范、信訪輿情、職業健康等工作，在夯實制度建設、教育培訓、監督管理、應急救援等基礎工作上持續用力。三是緊盯重點工作，持續推進企業安全生產文化和安全生產標準化建設工作，全面推進安全生產專項整治三年行動，切實抓好安全生產信息化系統建設和重點領域、重點項目、重點時段安全環保工作。



集團總經理姚建國對2020年安全生產工作進行了總結歸納，他指出，工作抓得好不好、到不到位，是以結果來檢驗。2020年我們沒有發生安全責任事故，說明我們2020年工作成效是顯著的。但也還存在很多的不足，安全生產行動效率不高、行動遲緩，制度落實不到位，形式多、落地不夠，質量安全有待進一步加強，這些問題需要大家下來冷靜思考、冷靜反省，及時整改。對近期安全生產工作，他強調，一是要及時傳達近段時間安全會議、文件、講話精神，將安全生產精神傳達到每一個操作層面，做到安全生產工作內化于心、外化于行，形成齊抓共管的安全生產格局。二是要根據不同行業特點、重點時段、重點領域，加強隱患排查和整改。三是要全力把控維穩工作，加強對網絡輿情和兌付民工工資的管理，要主動梳理，認真研究，未雨綢繆，要特事特辦、提速增效，要按程序及時兌付民工工資，能早則早，要強化監管，主動管控。對2021年安全生產工作，他要求：一是以安全生產三年整治行動為抓手，細化嚴格清單管理，將安全生產的責任落實到每個人員、每個崗位。二是根據業務板塊和特點，謀劃好、部署好、落實好各單位的安全生產工作，企業堅決不要帶血的效益。



集團董事長楊毅對2021年安全生產工作部署表示贊同，要求各單位下來要做好會議精神傳達，并抓好貫徹落實。他強調：一要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神和中省市關于安全生產工作的系列決策部署，提高政治站位，以高度的政治責任感和強烈的使命擔當，學習領會習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示批示精神，切實抓好安全生產各項工作。二要清醒認識當前安全生產工作面臨的形勢和挑戰，牢固樹立安全生產意識，進一步細化工作舉措，切實做好當前安全生產工作。三要緊盯重點，全面排查，加強管控，壓緊壓實責任，切實做好農民工工資支付保障等安全維穩和冬春季疫情防控工作。對全力以赴做好2021年安全生產工作，他要求：一是領導干部要帶動廣大干部職工深入貫徹學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，全面落實中省市關于安全生產工作的決策部署。二是不斷建立完善安全生產體系，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求，落實安全生產主體責任，健全全員安全生產責任制。三是以集團工程建設、建材生產、運輸服務、實業經營等幾大板塊業務為抓手，扎實推進安全生產專項整治三年行動。四是嚴守“發展決不能以犧牲人的生命為代價”這條不可逾越的紅線，強化監督檢查、跟蹤督辦和追責問責，確保安全生產工作落地見效。

會上，交投建設、交投置業就2020年工作情況和2021年工作計劃進行交流發言，安全管理部、工程技術部負責人也對下步具體工作提出了意見和建議。